Рубрика: Термины в продажах

ОКК - это аббревиатура, которая расшифровывается как "Отдел контроля качества". Это структурное подразделение организации продажи под ключ, отвечающее за обеспечение соответствия продукции или услуг установленным стандартам и требованиям.

КЭВ (Ключевой Этап Воронки) — это критически важный момент в процессе продаж, который оказывает наибольшее влияние на конверсию и итоговый результат. Это точка, где потенциальный клиент наиболее вероятно совершит целевое действие или, наоборот, откажется от покупки.

В контексте продаж КЭВ может представлять собой:

  • Первое взаимодействие с клиентом
  • Демонстрация продукта
  • Обсуждение цены
  • Момент принятия решения […]

B2P (Business-to-Person) — это инновационная бизнес-модель, которая фокусируется на прямом взаимодействии компаний с конечными потребителями, учитывая их индивидуальные потребности и предпочтения. В отличие от традиционных моделей B2B (Business-to-Business) и B2C (Business-to-Consumer), B2P делает акцент на персонализации продуктов и услуг для каждого клиента.

Основные характеристики B2P модели включают:

  • Индивидуальный подход к каждому клиенту
  • Прямую коммуникацию […]

РОП (Руководитель отдела продаж) — ключевая фигура в структуре любой компании, ориентированной на продажи. Это специалист, отвечающий за эффективность и результативность всего отдела продаж. Роль РОПа заключается в управлении командой менеджеров по продажам, разработке стратегий увеличения продаж и достижении поставленных бизнес-целей.

Основные аспекты работы РОПа включают:

  • Координацию работы отдела продаж
  • Постановку целей и контроль […]

ЛПР (Лицо, Принимающее Решение) — ключевая фигура в процессе продаж. Это человек или группа людей, обладающих полномочиями для принятия окончательного решения о покупке товара или услуги. Понимание роли ЛПР критически важно для успешных продаж, так как именно от них зависит исход сделки.

В контексте продаж, ЛПР выполняет следующие функции:

  • Оценивает необходимость приобретения продукта или […]

Ценный конечный продукт (ЦКП) – это результат деятельности сотрудника или отдела, который вносит значимый вклад в достижение целей компании. ЦКП характеризуется следующими признаками:

  • Измеримость: может быть оценен количественно или качественно
  • Ценность: приносит пользу компании, клиентам или обществу
  • Завершенность: представляет собой законченный результат работы
  • Соответствие целям: aligned с стратегическими задачами организации

Концепция ЦКП помогает […]